最近还是在学习的阶段，学无止境啊
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今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题% ?0 Z3 K: X# K. [, s) m
& D/ t: T7 Y8 n4 G" z% o比如 j# ~& u9 H& s* ~8 {
/ q: L! U5 J6 f: t/ k8 X7 X; U1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分（工作流程）：A到D都是成本端，只有E是收入端。 % T1 I: N* c' A V
A（之前做调研）选offer——帮忙选offer B 准备账户（cloak、充值）——不可控成本 C 投放/优化（广告素材 广告设置）——可控成本 D 产生订单 E 收款
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2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题
* p: A1 U8 p8 m. v( c广告素材——都是日常在做的（比如推荐新的好的落地页和prelander；帮翻译；给一些文案......)
* {/ U* V4 ^3 N9 Q广告设置——这部分缺失了（所以可以去思考）' K% M! E v2 @( }/ ~7 F0 x
, e0 l) |5 a: [# x6 V- P2 Y, a思考的结果就是：渠道的运营数据基本就是这部分带来的，所以得重视起来。
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得到一个好的方法论：即，从渠道手里收集行业的媒体数据，然后反哺渠道（新老渠道）。从根源去帮助渠道赚更多钱！9 D Q% T6 Y5 a# G- R
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A 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低（比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好，而B渠道转化率很好但点击率不好，那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ...... - T* a& z- ^0 U) m8 p0 w# E
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继续努力吧！！！ ; Y4 C# b1 o' n0 v! C) O: p: q
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发表于 2022-9-1 00:11:12
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发表于 2022-9-1 15:25:38